首先，年后是一個節點，尤其對有實習生招收需求的公司來說，這時你需要注意的是，公司是否有計劃將優秀的實習生直接轉正，同時，也是又一波招聘需求開放的時間，通常4月初是個好時間，因為這個時候有些公司的年終獎終于發了大家終于開始要跳槽了。問題是，你的競爭對手是這票人。
然后，畢業前夕也是一個節點，當然，如果到這個節點你還沒有搞定工作，那么，你就要非常上心了。
最后，我想說的是，找到適合自己的公司確實不可說不重要，但是什么是適合自己的？
規模大？人員年輕？文化開放？薪水多？培訓機會多？升遷機制完善？
考慮清楚你的訴求，當然，要達到訴求一定會被迫舍棄一些其他的東西，那么，你愿意用什么換？
比如，500強的管培生，告訴你輪崗2年，然后定崗，未定崗前月薪2000，定崗后根據崗位評級來調整，最差的情況是，管培變客服，一月還2000，那么你 究竟用什么來保證自己一定能定在你希望的崗位上？同時，一個小公司，告訴你直接活動策劃專員起步，定薪4000。你選哪一個？
所 以，如果你問我，我會告訴你說，先別著急挑工作，先選好范圍，比如，外貿。那么，外貿有很多品類，服裝、食品、五金、建材、藥品，等等，有分出口和進口， 有涉及各種崗位，你先分析一下，自己適合什么崗位，然后對著崗位去投簡歷，先別忙著看公司是否適合自己，適合不適合就像買鞋子，你不穿永遠不知道合不合 腳。
如果要做要選好行業，請自行了解目前中國什么行業熱門并且未來能熱門多久，當然如果有能發現未來很快能火起來的行業的能力當然更牛逼。已經過熱或者做爛了的行業慎入，中國人向來有把一個朝陽產業迅速做成一個夕陽產業的本事。
有個笑話說得好，東歐某個城市在城東和城西，各修筑了一條新馬路。于是，猶太人在西邊，中國人在東邊，各開了一家修車店，他們的價格都很公道，服務非常好，兩家店的生意都十分紅火。
不久，另一個猶太人在西邊發現，人們來修車時，常常要費時等待，他就在修車店的旁邊開了個餐館，專營猶太美食，不久就聲譽鵲起，不少人即使不修車，也愿意前 來光顧。而在城東，另一個中國人看修車生意好做，就在街對面克隆了一家新店，為了招徠顧客，他按照對面老店的價目表，九折收費，兩家店的關系有些緊張，但 大家的日子還能過。又過了一陣子，另一些猶太人看城西的人流越來越多，就漸漸開起了超市，建起了住宅、教堂、學校，西邊慢慢形成一個繁榮的新興社區，房地 產也開始增值。而在東邊，更多的中國人來開了修車店，價格戰變得白熱化，每家店都偷偷在客人面前詆毀自己的同行，為了控制成本，店主們不惜克扣修車師傅的 工資，甚至在修車時已次充好，偷工減料。于是，高水平的技師都流失到西邊猶太人的修車店，不太在乎價格的優質客人也不來了。慢慢的，城東西的修車業務出現 了“產業分工”：高價車、新車都到城西維修保養，盡管那邊修車的價格平均是城東的三倍；而二手車、廉價車都到城東，盡管他們的服務差強人意，但畢竟收費低 廉。于是，猶太人的修車店賺得盆滿缽滿，而城東的中國人雖然很辛勞，卻在苦哈哈地熬著，僅混了個溫飽。再后來，最先在城東開店的那個中國人下定決心，準備 貸一筆款把自己的店搬到城西去，他假裝客人到猶太人的店里去考察，發現猶太人用賺來的錢買斷了幾項專利，修車的效率提高了五倍，質量提高了三倍，而此時城西因為成了旺區，房價和房租都上漲了120%。中國人發現，如果在猶太人的店鋪旁再開個店，憑他現在的資金和技術，恐怕只有死路一條。
這 個中國人百思不得其解，論聰明和點子，他自忖不輸給猶太人；論勤奮，他干得絕不比猶太人少，甚至已經把猶太人用來念圣經，守安息日的時間，全部用于工作； 論節儉，除了看看電視，他根本沒有什么娛樂。他把自己的失敗，歸咎于那些后來的中國人身上：他覺得自己和他們，就像放在簍子里的一群螃蟹，任何一只想要往 上爬，其他的螃蟹便紛紛攀附在他身上，結果把它拉下來，誰也走不出困境。
這個故事告訴我們要差異化競爭，你的公司也要有核心競爭力和差異化競爭的能力。
什么？不要應屆畢業生？一個真正有長遠發展目標的公司必然有培養人才的計劃。騰訊，華為等等名企每年都去高校網羅人才。應屆畢業生可塑性強，只要有悟性，價 值觀與公司一致，可以培養成日后的骨干力量，等你牛逼了要么留下來當高管要么被別人挖走或者創業。如果全都是空降兵我估計這公司走不遠。
第一份工作很重要嗎？也許是。但是兩全其美是不是要求太高了？如果自己牛逼那要求高OK啊，那應該就不會上這來困惑吧？如果不是那先找家愿意收留你的公司。假以時日如果愿意留下就接著干，如果走那你不也有工作經驗了嗎？
話說現在年后已經是最多求職機會的時候了，每年年底和年初都有大量離職流動。
